Роль государственного регулирования в повышении конкурентоспособности малого предпринимательства

Экономическая, социальная, политическая и рекреационная география Количество траниц: Методология экономико-географического исследования малого и среднего предпринимательства в регионе. Степень изученности проблемы малого и среднего предпринимательства. Роль и значение малого и среднего предпринимательства в рыночной экономике региона. Факторы и условия развития конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в регионе. Методика экономико-географического исследования малого и среднего предпринимательства в регионе. Экономико-географические особенности развития конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в Республике Башкортостан. Современные тенденции в развитии малого и среднего предпринимательства.

Пути повышения конкурентоспособности предприятия малого бизнеса

Показатели уровня развития малого предпринимательства в России значительно ниже: Существуют различные определения малого и среднего предпринимательства МСП , которые, как правило, закрепляются законодательно для целей налогового и статистического учета, а также для разработки и внедрения государственных программ развития малого бизнеса. Кроме того, в состав субъектов малого и среднего предпринимательства были включены и потребительские кооперативы, являющиеся некоммерческими организациями.

В рамках нового закона к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся:

Наряду с программами поддержки малого бизнеса, за последние годы изучить способы оценки конкурентоспособности малых строительных.

Квалификация персонала 20 низкая средняя высокая 2. Использование современных технологий 17 не применяются, технологии устаревшие применяются частично применяются все современные технологии 3. Качество выполнения услуги жалобы на неправильную консультацию или диагноз 15 есть, часто единичные случаи отсутствуют 4.

Стоимость услуги 15 высокая цена средняя цена низкая цена 5. Культура обслуживания жалобы на грубость, невнимательность 10 есть, часто единичные случаи отсутствуют 6. Соотношение цены и качества 10 не соответствует приемлемое оптимальное 7. Информативность услуги степень наличия полной и доступной информации об услугах 8 низкая, мало информации об услугах и низкая доступность средняя высокая, наличие страницы в интернете 8.

Эстетический комфорт 5 низкий,грязь и беспорядок в помещениях средний уровень чистоты высокий, идеальная чистота и уют в помещениях Основные показатели, подвергающиеся оценке, сведены в таблицу 3. Респондентам, принявшим участие в анкетировании, было предложено оценить данные критерии по баллам для тех медицинских учреждений, в которые они наиболее часто обращаются. Результаты данных оценок представлены в таблице 4.

Малые предприятия в некотором смысле заполняют существующие пустоты, вталкиваясь между крупными предприятиями, и при этом стимулируют их деятельность. Предприятия малого бизнеса выполняют определенные функции, они являются связующим всех звеньев рыночной экономики, то есть служат неким фундаментом. Вторая не менее важная функция предприятий малого бизнеса — это поддержание конкурентоспособности предприятий. Эта функция основана на многочисленности, гибкости и свободе ценовой политики мелких фирм.

Малые предприятия ускоряют заполнение товарного рынка требующимися потребителям товарами и внедрение несложных научно-технических достижений.

Рассмотрены основные методики оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса.

Малый бизнес — это основной пользователь частной собственности, работодатель и налогоплательщик, это главный субъект создания и сохранения конкурентной среды. Для того чтобы однозначно понять что такое малый бизнес, необходимо охарактеризовать его, в первую очередь, с точки зрения закона. К субъектам малого бизнеса относятся хозяйственные общества, хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, потребительские кооперативы, крестьянские фермерские хозяйства и индивидуальные предприниматели.

Среднесписочная численность работников за календарный год должна быть до человек для малых предприятий для микропредприятия - до 15 человек [1]. Предельная выручка от реализации товаров работ, услуг для субъектов малого предпринимательства составляют для микропредприятий млн рублей, а для малых предприятий — млн рублей. Конкурентоспособность — это способность компании конкурировать с другими субъектами экономической деятельности, действующими на тех же рынках.

Показатель конкурентоспособности является важным для определения позиции агента на рынке, а также для анализа эффективности его экономической деятельности. Он характеризуется количеством и видами конкурентов, их расположением, долей на рынке, лояльностью клиентов, а также во многом определяется стратегией конкурентной борьбы. В Ростовской области РО на конец года насчитывалось около 4,4 тыс.

Оборот малых предприятий Ростовской области за год составил ,7 млрд. По представленным показателям можно сделать вывод о том, что малый бизнес на Дону неплохо развит и представлен несколькими тысячами компаний. Это свидетельствует о том, что предприятия действуют в развитой конкурентной среде и достаточно конкурентоспособны. Кроме того, действующие предприятия готовы и способны развиваться и укрупняться, поскольку инвестиции в основной капитал в году составили ,3 млн.

Помимо этого конкурентоспособность малого бизнеса Ростовской области стараются стимулировать региональные власти с помощью программ поддержки малого предпринимательства льготы, субсидии.

Факторы конкурентоспособности предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Для устойчивого роста экономики России необходимо развитие предпринимательства. Малое и среднее предпринимательство далее — МСП играет все большую роль в решении многих проблем социально-экономического развития региона. Увеличивает занятость населения, создавая дополнительные рабочие места, повышает конкурентоспособность отраслей, смягчает социальное напряжение, способствует формированию конкурентной среды, помогает установлению рыночного равновесия, содействует осознанию независимости предпринимателей, ускоряет инновационные процессы, способствует формированию рыночных отношений, активизирует научно-технический прогресс [1].

В условиях сложившегося социально-экономического кризиса важное значение приобретает укрепление позиций МСП на региональных рынках России.

Диплом - Оценка конкурентоспособности предприятий малого бизнеса и основные направления ее повышения.

Второе направление исследования — определение сильных и слабых сторон в каждой из функциональных областей — осуществляется для того, чтобы выявить направления деятельности и ресурсы возможности , которые могут стать основой будущей стратегии компании и создания устойчивых конкурентных преимуществ. Этот анализ можно проводить в разрезе: Для обеспечения сравнимости информации анализ потенциала должен проводиться по тем же областям и направлениям, что и анализ ближайших конкурентов.

Оценка сильных и слабых сторон потенциала конкурентоспособности предприятия Методика позиционирования сильных и слабых сторон потенциала конкурентоспособности предприятия предусматривает составление таблицы, в которой по вертикали указываются сравниваемые характеристики цена, качество товара, организация сбыта и др. Оценка получается путем перемножения количественного значения характеристики на ее важность.

Если просуммировать количественные значения сравниваемых характеристик, получим общую взвешенную оценку конкурентной силы компании и конкурентов:

Конкурентоспособность предпринимательских структур малого и среднего бизнеса России

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Формирование и реализация конкурентных отношений малого бизнеса в переходном типе рыночного хозяйства. Формирование приемов и методов конкуренции в России. Конкурентная среды малого предприятия, и ее характеристика. Направление государственной поддержки конкурентоспособности малого бизнеса. Система обеспечения конкурентоспособности малого бизнеса на муниципальном уровне.

Взаимосвязь предметов конкуренции, факторов роста и оценки уровня способствует достижению конкурентоспособности субъектов малого бизнеса.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы работы определяется тем, что факторы - это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально- экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности самого предприятия. Факторы могут воздействовать как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения.

Факторы - это то, что способствует превращению возможностей в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности. Среди работ, в которых анализируются факторы конкурентоспособности предприятия можно выделить труды А. Из работ отечественных экономистов выделим труды Н.

Цель работы — проанализировать факторы конкурентоспособности предприятия. На основании цели в работе сформулированы следующие задачи: Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают предприятия малого и среднего бизнеса. Предмет исследования — факторы конкурентоспособности. Теоретико-методологическую основу составляют фундаментальные концепции, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых, реализующих политико-экономический и институциональный подход к анализу конкурентоспособности.

Нормативно-правовой основой исследования явились законы, указы и постановления правительства, федеральных и региональных органов власти. Эмпирическую базу исследования составляют статейные материалы, опубликованные в периодических изданиях.

Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Кошелева Татьяна Николаевна,Доктор экономических наук, профессор кафедры экономической теории и экономики предпринимательства СанктПетербургского университета управления и экономики, г. В статье автор рассматривает основные методологические подходы к проблемой анализа стартовых условий комплексного социальноэкономического развития малого предпринимательства, предлагает свой взгляд на конкурентные преимущества потенциального нового знания с точки зрения трёх видов превосходства потенциалов субъекта малого предпринимательстваи рассматривает экологическую составляющую субъектов малого предпринимательства.

Основной методологической проблемой анализа стартовых условий комплексного социальноэкономического развития малого предпринимательстваявляется определение последовательности выполнения аналитических работ.

Проблемы конкурентоспособности малого бизнеса в России, состояние критерии оценки конкурентоспособности малых предприятий, ключевые.

Недостатки Матричный Анализ матрицы: Наличие информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки. Исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации. Метод, основанный на теории эффективной конкуренции Наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб.

Учет весьма разносторонних аспектов деятельности предприятия. Сумма отдельных элементов сложной системы, каковой является любое предприятие, не дает того же результата, что и вся система в целом. Метод, основанный на оценке конкурентоспособности продукции Конкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции. Конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности продукции и не затрагивает другие аспекты его деятельности.

Комплексные Конкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению к текущей конкурентоспособности и конкурентному потенциалу. Учитывает не только достигнутый уровень конкурентоспособности предприятия, но и его возможную динамику в будущем. Конкретные способы и приемы, используемые при определении текущей и потенциальной конкурентоспособности в конечном счете воспроизводят методы, используемые в рассмотренных ранее подходах.

Автор считает, что ни один из существующих подходов к оценке конкурентоспособности предприятий не нашел широкого применения в практике экономического анализа. Это позволяет сделать вывод о том, что универсальной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия в настоящее время не существует. Помимо частных недостатков, отмеченных ранее, анализ существующих подходов позволяет отметить следующие общие недостатки представленных методов.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!